Comment un coaching peut-il vous aider ?
Les relations avec votre environnement
professionnel sont-elles de mauvaises qualités : communication
difficile avec vos collaborateurs, votre hiérarchie, vos clients...?
Vous sentez-vous isolé ? Avez-vous
besoin d’être momentanément soutenu pour prendre une décision
importante ou faire face à une situation inhabituelle ou imprévue
: phase délicate dans la conduite d'un projet, attaque médiatique,
réorganisation interne, fermeture d'établissement...?
Êtes-vous amené personnellement à
" réfléchir sur " ou à " faire face à "
des changements voulus ou subis : temps partagé, temps partiel,
licenciement, réorientation professionnelle, retraite anticipée...?
Ou encore, avez-vous besoin d’évacuer
le stress accumulé et de développer votre capacité à "
faire avec " la part de stress incontournable liée à la
situation que vous traversez, à la fonction que vous assumez, ou
encore au métier que vous exercez ?
Le coach gestaltiste, par son questionnement, en s'appuyant sur la qualité
du dialogue instauré, vous aide à analyser la situation explorée. Par sa posture d'accompagnant, il favorise la prise de recul et vous
soutient dans la découverte d’un mode de fonctionnement plus juste pour vous même dans la situation objet du travail.
Sa posture, comme celle d'un psychothérapeute gestaltiste, est celle d'un maïeuticien (celui qui fait accoucher) et non celle d'un conseiller (qui donnerait des indications sur ce qu'il y a à faire).
Le livre sur le coaching "humaniste" : Le coaching, Chantal
Higy -Lang et Charles Gellman, Editions d'Organisation, 2000 et
2002
Les situations que j'ai l'habitude d'accompagner
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